主數(shù)據(jù)管理助力物業(yè)行業(yè)精細(xì)化管理

2022-04-14

伴隨城市服務(wù)等新的發(fā)展方向已進(jìn)入到各大型品牌物業(yè)公司的視野，物業(yè)管理的規(guī)模與可持續(xù)發(fā)展獲得更好的支撐。把握當(dāng)下時(shí)代變革，推行“大運(yùn)營(yíng)”下的主數(shù)據(jù)精細(xì)化管理，已然成為企業(yè)“向管理要效益”的關(guān)鍵。

在推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、再到數(shù)據(jù)支撐決策的路上，首先要從管理入手，建立相關(guān)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、明確各類(lèi)指標(biāo)及其定義、明晰所有業(yè)務(wù)線(xiàn)崗位權(quán)責(zé)劃分、建立數(shù)據(jù)質(zhì)量保障機(jī)制及相關(guān)管理制度，為建設(shè)項(xiàng)目主數(shù)據(jù)提供基礎(chǔ)保障。

建立項(xiàng)目主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)是做好項(xiàng)目主數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)保障，打造各業(yè)務(wù)線(xiàn)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的通用語(yǔ)言，形成項(xiàng)目主數(shù)據(jù)管理規(guī)范，同時(shí)由綜合組織機(jī)構(gòu)、人員權(quán)責(zé)、制度流程三方面建立起完備的項(xiàng)目主數(shù)據(jù)管理組織，可以明確職能與分工，確保權(quán)責(zé)落實(shí)到崗，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目主數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)之間的聯(lián)通，一次錄入，可多次調(diào)用。

項(xiàng)目主數(shù)據(jù)管理的目的就是為了確保物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心業(yè)務(wù)實(shí)體的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，讓企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)可以基于統(tǒng)一的業(yè)務(wù)語(yǔ)言提高協(xié)同和溝通效率，從而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，最終實(shí)現(xiàn)基于統(tǒng)一的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)輸出經(jīng)營(yíng)決策類(lèi)數(shù)據(jù)，為管理決策賦能。

作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)商，三維天地堅(jiān)持從客戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā)，致力于為客戶(hù)提供全方位高質(zhì)量的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)軟件和定制化解決方案，使主數(shù)據(jù)管理得到更全面的推廣，共創(chuàng)信息化管理新時(shí)代。

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